4月10日，冶建公司2026年第二季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會(huì)在第二會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議傳達(dá)了自治區(qū)、柳州市及集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)了公司2026年一季度安全生產(chǎn)工作情況和全面部署了2026年第二季度工作。會(huì)上，蒙勝益對(duì)2026年一季度公司安全生產(chǎn)綜合工作取得的成績(jī)表示肯定，并就抓好下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，堅(jiān)決扛起安全責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，將 “安全第一、生命至上”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。要吸取全國(guó)典型事故案例教訓(xùn)，摒棄麻痹僥幸心理，以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感繃緊安全之弦。要壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任及項(xiàng)目、班組、崗位具體責(zé)任，構(gòu)建全員、全域、全程、全責(zé)的安全責(zé)任體系，形成 “人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)” 的工作格局。二是聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，精準(zhǔn)抓實(shí)隱患排查。要建立 “隱患、責(zé)任、整改” 三張臺(tái)賬，實(shí)行清單化動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)覆蓋反復(fù)停復(fù)工、搶進(jìn)度等關(guān)鍵階段，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。要持續(xù)開展隱患排查督幫與預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治，責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人，緊盯深基坑、高支模等危大工程。針對(duì)區(qū)外項(xiàng)目管控難點(diǎn)，通過(guò)總部與區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管、信息化手段實(shí)時(shí)掌控，確保區(qū)外項(xiàng)目安全可控。三是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住安全底線。要時(shí)刻關(guān)注天氣信息，提前做好防汛、防雷、防坍塌等準(zhǔn)備，備足應(yīng)急物資，加強(qiáng)邊坡、基坑、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位巡查。常態(tài)化開展安全警示教育與技能培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)告知、技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，明確值班職責(zé)與應(yīng)急處置流程。定期開展應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救和協(xié)同處置能力。

廖立波、韋克雪就分管工作做了匯報(bào)和工作部署。

專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，安全監(jiān)管部開展了安全總監(jiān)專題培訓(xùn)會(huì)議。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）參加會(huì)議。

(圖/綜合辦公室 陳健明;文安全監(jiān)管部 龍曉冬)